ورود به سامر
هدف‌گذاری فروش هفتگی؛ چک‌لیست، فرمول و برنامه عملی
27 مهر 1405 بدون دیدگاه
هدف‌گذاری فروش هفتگی؛ چک‌لیست کامل، فرمول محاسبه و برنامه عملی افزایش فروش چگونه اهداف فروش را از یک عدد روی کاغذ به برنامه‌ای اجرایی، قابل‌اندازه‌گیری
مقالات سامر
ادامه مطلب
مدیریت نقدینگی در کسب‌وکار؛ راهنمای کنترل جریان نقدی، مطالبات و چک‌ها
26 مهر 1405 بدون دیدگاه
سود روی کاغذ با پول در حساب فرق دارد. این راهنما نشان می‌دهد چطور جریان نقدی را پیش‌بینی کنید، مطالبات و چک‌ها را کنترل کنید و با چند عدد ساده از کمبود نقدینگی جلوگیری کنید.
باشگاه مشتریان؛ راهنمای حفظ مشتری و وفادارسازی با امتیاز، سطح و پیام خودکار
24 مهر 1405 بدون دیدگاه
مشتری فعلی شما را می‌شناسد و به شما اعتماد کرده است. باشگاه مشتریان کمک می‌کند او را دوباره برگردانید. در این مقاله طراحی امتیاز، سطوح و پیام‌های خودکار بازگردانی را یاد می‌گیرید.
گزارش کار روزانه؛ نمونه، قالب و روش اجرا برای کارمندان و مدیران
22 مهر 1405 بدون دیدگاه
گزارش کار روزانه اگر درست طراحی شود، پنج دقیقه وقت کارمند را می‌گیرد و ساعت‌ها وقت مدیر را آزاد می‌کند. در این مقاله قالب، نمونه و روش اجرای گزارش کار را می‌خوانید.
نرم افزار مدیریت پروژه؛ از برنامه‌ریزی تا کنترل هزینه و سودآوری پروژه
20 مهر 1405 بدون دیدگاه
مدیریت پروژه فقط تقسیم کار نیست؛ باید زمان، هزینه و کیفیت را هم‌زمان کنترل کنید و در پایان بدانید پروژه سود داشته یا نه. این مقاله مراحل و ابزارهای لازم را مرور می‌کند.
پیگیری مشتری؛ روش اصولی فالوآپ فروش از تماس اول تا بستن قرارداد
18 مهر 1405 بدون دیدگاه
بسیاری از فروش‌ها نه به خاطر قیمت، بلکه به خاطر پیگیری نشدن از دست می‌روند. این راهنما زمان‌بندی، اسکریپت و روش ساخت یک فرایند پیگیری استاندارد را برای تیم فروش توضیح می‌دهد.
مدیریت جلسات؛ راهنمای برگزاری جلسه اثربخش و نوشتن صورتجلسه (همراه با نمونه)
17 مهر 1405 بدون دیدگاه
جلسه‌ای که خروجی مکتوب و پیگیری ندارد، فقط وقت تیم را می‌گیرد. این راهنما نشان می‌دهد چطور جلسه را با دستور جلسه شروع، با صورتجلسه تمام و مصوباتش را تا انجام پیگیری کنید.
تفویض اختیار در مدیریت؛ چطور کار را واگذار کنیم بدون اینکه کنترل را از دست بدهیم
15 مهر 1405 بدون دیدگاه
مدیری که همه کارها را خودش انجام می‌دهد، سقف رشد کسب‌وکار است. این مقاله نشان می‌دهد چطور کار و اختیار را مرحله‌به‌مرحله واگذار کنید و با ابزار درست، بدون دخالت در جزئیات کنترل را حفظ کنید.
قیف فروش چیست؟ آموزش ساخت پایپ لاین فروش و افزایش نرخ تبدیل
13 مهر 1405 بدون دیدگاه
قیف فروش مسیر مشتری از اولین آشنایی تا خرید را مرحله‌به‌مرحله نشان می‌دهد. با آن می‌فهمید فروش دقیقاً کجا از دست می‌رود و کدام مرحله را باید بهتر کنید.
بوم مدل کسب و کار چیست؟ آموزش ۹ بخش Business Model Canvas با مثال
11 مهر 1405 بدون دیدگاه
بوم مدل کسب و کار کل کسب‌وکار شما را در یک صفحه نشان می‌دهد: برای چه کسی ارزش می‌سازید، چطور به او می‌رسید و از کجا درآمد دارید. این راهنما ۹ بخش بوم را با یک مثال توضیح می‌دهد.
اتوماسیون اداری چیست؟ راهنمای جامع گردش کار و کارتابل الکترونیک
9 مهر 1405 بدون دیدگاه
اتوماسیون اداری یعنی درخواست‌ها، تأییدها و نامه‌ها به‌جای کاغذ و پیگیری تلفنی، در یک مسیر مشخص و قابل ردیابی حرکت کنند. این مقاله تعریف، امکانات و مراحل راه‌اندازی آن را توضیح می‌دهد.
تحلیل SWOT چیست؟ آموزش قدم‌به‌قدم ماتریس SWOT همراه با PESTEL و نمونه
7 مهر 1405 بدون دیدگاه
تحلیل SWOT ساده‌ترین نقطه شروع برنامه‌ریزی استراتژیک است. در این مقاله یاد می‌گیرید چطور قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها را درست پیدا کنید و از آن‌ها به استراتژی عملی برسید.