از استیکینوتهای گمشده تا سیستمی که عاشقش شدیم!
شما برای مدیریت کسبوکارتان از چه ابزارهایی استفاده میکنید؟
ما این سؤال را از مدیران کسبوکاری مختلفی پرسیدیم؛
جوابها را نگاه کنید. ببینید به شما نمیخورد؟
- سررسید و استیکی نوتهایی که گم میشونند.
- لیست کاغذی
- نرمافزارهایی مثل ترلو، میزیتو، تودوایست، … (که یکیشان بالاخره ما را تحریم کرد!)
- گوگل کلندر / تقویم گوشی
- نوت گوشی / نوت گوگل (که فراموش میکنیم بنویسیمش!)
- وان نوت آفیس
- اکسل / گوگل شیت
- ریمایندر گوشی (که باز هم نادیده میگیریمش!)
- …
احتمالاً شما هم در سازمانتان دیدهاید که هیچ کس نمیداند آن فایل یا کاغذی که دنبالش میگردیم، دقیقاً کجاست.
و خیلی وقتها فایلی که پیدا میکنیم، آخرین نسخه نیست!
ابزارهای حرفهایتر برای مدیریت کسبوکار
آنهایی که از ابزارهای حرفهایتر بهره میبرند هم، دردسرهای خودشان را دارند:
- برای مدیریت مشتریان یک نرمافزار، برای مدیریت پروژهها یکی دیگر، برای انجام تسکها، یک نرمافزار دیگر!
- دراپباکس اینجاست، گوگل داک آنجاست، کاغذها پراکنده و ذهن هم جای دیگر!
- اگر بخواهند سیستمسازی بکنند هم، با جنگلی از ابزارهای مختلف روبرو خواهیم بود که مدیریت آنها هم اعصاب فولادین میخواهد!
خلاصه اینکه ما (و احتمالاً شما) یا ابزار مناسبی نداریم و یا با ابزارهای زیاد پراکنده مواجه خواهیم بود.
نتیجه؟
کسبوکارها علاوه بر مشکلاتی که با آنها دست و پنجه نرم میکنند، با مشکلات داخلیِ مدیریت کردن کارها و نیروها هم درگیر هستند.
وقتی «تِرِلّو» ما را تحریم کرد
ما از بین ابزارهای مختلف، معمولاً برای مدیریت و واگذار کردن کارهای شرکت به نیروها، از نرمافزار Trello استفاده میکردیم: یک سیستم خوب و حرفهای.
اما متأسفانه «ترلو» کشور ما را تحریم کرد.
این بود که خون ایرانی ما به جوش آمد (!) و گفتیم خودمان سیستمی برای مدیریت کارهایمان میسازیم.
نسخه اولیه، خیلی بهتر از چیزی شد که فکر میکردیم.
توسعهاش دادیم و ابزارهای مدیریت زمان (مثل پومودورو و ماتریس آیزنهاور) هم به آن اضافه کردیم.
راستش انقدر خوب شد که دیگر نمیخواستیم آن را با ترلو یا هر ابزار دیگری عوض کنیم.
سیستمسازی با ابزارهای مختلف
مدتها بود که «سیستمسازی» را در شرکت خودمان و شرکتهای دیگر پیاده میکردیم.
اما استفاده از ابزارهای مختلف و غیرمتمرکز، بازدهی را کم میکرد.
از طرفی نصب و آموزش ابزارهای مختلف برای شرکتهای دیگر، کار طاقتفرسایی بود. آخرش هم به دلمان نمینشست.
به سرمان زد: «حالا که مدیریت تسکها انقدر خوب شده، چرا بستر و ابزارهای «سیستمسازی» را به سیستم خودمان اضافه نکنیم؟»
اینطوری بود که بخش «سیستمها» به «سامر» اضافه شد.
بخشی که در هیچجای دیگری مشابه ندارد. همان چیزی که خودمان درس میدادیم ولی ابزاری برایش نداشتیم.
دوستش داشتیم. اما هنوز کامل نبود. این شد که کمکم بخشهای دیگری مثل «استراتژی» ، «هدفگذاری با متد OKR» ، «تقویم سازمانی» ، «تأمینکنندگان» و «مشتریان یا CRM» را هم اضافه کردیم.
بالاخره بازاریابی چیه؟ ابزارهاش چی هستن؟
وقتی به «بازاریابی» رسیدیم، فهیمیدم که اینجا قضیه فرق میکند!
علم بازاریابی بسیار گسترده است و وقتی «بازاریابی» را در سازمانهای دیگر تدریس میکردیم، خیلیها نمیتوانستند بین موارد مختلف، ارتباط برقرار کنند.
از طرفی ابزارهای مناسبی برای بخش «بازاریابی» که بیشتر به برنامهریزی و فکرکردن (قبل از فروش) مربوط است، وجود ندارد.
یادمان آمد که ما تسهیلگر و متخصص سادهسازی هستیم!
بنابراین تصمیم گرفتیم بخش بازاریابی را خیلی ساده و به گونهای بسازیم که با مفاهیم بازاریابی در ایران، هماهنگ باشد.
اینطوری شد که پای سیستم بازاریابی هم به سامر باز شد:
بخشی که به خاطر هماهنگی با فرهنگ، محتوا و رسانههای ایرانی و همینطور به خاطر کامل بودنش، در دنیا بینظیر است.
کمکم، سامر تکمیلتر شد و گفتیم چرا فقط خودمان از آن استفاده کنیم؟
سامر را به مدیران شرکتهای دیگر هم نشان دادیم و دیدیم آنها هم همان حسی را دارند که ما داشتیم:
«کاش زودتر آمده بود!»

نام «سامر» از کجا آمد؟
دنبال اسمی بودیم که کوتاه و ساده باشد و یادآور این سیستم.
از بین دهها اسم مختلف، به «سامانه مدیریت و راهبری» کسبوکار رسیدیم که مخففش میشد: «سامر»
سامر، یکجورایی میشود ساماندهنده. (مثل پلنر)
از طرفی سامر، معنی قصهگو را میدهد. سامر قصه پنهان کسبوکار شما را برایتان روایت میکند.
به انگلیسی، سامر یعنی تابستان. سامر، کسبوکارتان را داغ میکند!
اینگونه شد که سامر، با دانشی جهانی و تجربیاتی ایرانی، به دنیا آمد!
حالا سامر چه شکلی است؟
- همه چیز در یک جا. نه اینکه از این سیستم به آن سیستم بروی
- به اندازه. نه زیاد و نه کم
- ساده، ولی کامل
- بر پایه سالها مشاوره مدیریت در کسبوکارهای ایرانی
- جوری که وقتی از آن استفاده کنی،عاشقش شوی.
- اعتیاد آور!
به جرأت میگوییم:
سامر یکی از بهترین سیستمهای مدیریت کسبوکار در جهان است.
ساخته شده با دانش جهانی و تجربیات ایرانی، برای نیازهای واقعی کسبوکارهای ایرانی.
ایدهپرداز سامر:
ایدهپرداز سامر، شاهین شاکری است.
او به همراه همسرش (ندا مفاخری) ، مدیران باشگاه مدیران ایران هستند و سالهاست که در فضای مدیریت ایران، به تدریس و مشاوره میپردازند.
سامر حاصل همین تجربیات است و نه یک محصول تصادفی.
استفاده از سامر:
استفاده حرفهای از سامر برای یکماه رایگان است. پس با خیال راحت میتوانید بالا و پایینش کنید.
استفاده از سامر برای فریلنسرها هم، تا همیشه رایگان است!
پس همین حالا در سامر ثبتنام کنید و از امکانات بینظیرش استفاده کنید.
و ببینید که شما هم عاشقش میشوید یا نه؟
ما که عاشقشیم:
برای کار کردن حرفهای تر با سامر، ویدیوهای آموزشی آن را ببینید:
و یا مطالب آموزشی «سامر» را دنبال کنید:

